发布，未经许可，禁止转载。 题图来自 Unsplash，基于CC0协议。 该文观点仅代表作者本人，人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。 灰度认知社 关注 2023-06-01 1 评论 4057 浏览 35 收藏 10 分钟 释放双眼，带上耳机，听听看端产品经理需要更多地考虑产品的功能性、稳定性、安全性、合规性等，而C端产品经理需要更多地考虑产品的易用性 在产品和服务越来越同质化的情况下，企业想要脱颖而出，打造一个超级卖点很重要。超级卖点创新，是成本最低，最容易入手的。本文作者对超级卖点的底层逻辑进行剖析解读，希望对你有帮助。
产品同质化，卖点同质化，于是各行各业价格内卷现
象越来越严重。 怎么破局呢？ 我们可以从五个, 开曼群岛 WhatsApp 号码列表 维度来破局：企业创新、品牌创新、产品创新、大单品创新、超级卖点创新。 显然，超级卖点创新，是成本最低，最容易入手的。那我们今天就来聊一聊超级卖点的底层逻辑。 一、什么是超级卖点？ 超级卖点有三种内涵： 让客户一听就上头的购买理由； 小学生能准确转述的传播符号； 给出产品功能之外的价值锚定。 这三个内涵分别对应： 决策推动强 认知成本低 价值含量高 这三个内涵如果能有机地结合起来，那超级卖点的威力就有机会发挥了。
这个超级卖点的定义在不同行业不同品牌不同产品中
具体落地时，又是千差万别的。定义的详细解读，我们, 数据库美国 就不展开了。 二、产品卖点与客户需求的关系 我们常说：客户并不需要你的产品，客户需要的是解决他的问题。 我们给出下面这个工具，帮助我们来评审一下产品卖点与客户需求之间的匹配度。 1）无感需求 如果产品卖点是小众认知，大家理解之后，也只是满足了小众需求，那这个卖点对应的是无感需求。换句话说，产品卖不动。
