过快地引入太多步骤不仅会让人感到困惑还会阻碍人们尝试新方法。是精选博客计划的一部分我们在该计划中精选来自全国乃至全世界政府声音的博客文章。要查看更多精选帖子请单击此处。谁拥有参与度理查德雷根年月日在我作为多元化和包容性培训师的联邦职业生涯中我听到了领导人就参与度发表的以下声明。脱离只是在联邦层面开展业务的成本。让员工保持敬业度不是我的工作。联邦政府雇员已经享有太多权利。无能为力。毕竟最终唯一重要的是结果。如果我能让错误的人下车让正确的人上车就好了。
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不要假设人们知道你已经知道的事情。我父亲曾经向我解释过当你假设事情时会发生什么。对于任何一方来说结局并不总是好的。面对面的帮助比电话帮助 伊朗电话号码表 更有帮助。那么屏幕上说什么对于那些可能不知道自己在看什么的人来说这可能是一个困难的问题。有关更困难的问题请参阅。对于更困难的情况不要害怕将您的同事转介给部门。尊重有很长的路要走。就像帮助别人需要耐心一样尊重他们的智慧比事后猜测他们所做的一切要好得多。一开始是小步渐进的步骤。尽量不要引入突然的重大变化。
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