向消费者展示奶酪棒在早餐、运动、社交中的使用场景，在无形之中完成了市场教育，将奶酪棒这一新品类融入用户的生活习惯。 当然，妙可蓝多的品类突破得益于产品创新、整体营销策略、代言人等多种因素叠加。分众的作用相当于放大器，将创新场景植入用户心智。 再看空刻意面，则通过分众实现渠道助攻增长。 创立初期，空刻意面通过直播带货起盘。借助李佳琦等头部主播的影响力，迅速打开市场，之后开始布局抖音、小红书、B站等平台，开展种草营销。 空刻意面早期的发展路径和大多数新消费品牌并无二致。如果一直只做线上，如今可能也会面临流量困局。
转折点在年月成立年的空刻意面开始投放分众
在北京、广州、深圳、成都、杭州等20多个一、二线城市，所有国家的电话号码 触达城市主流人群，为即将到来的618预热。 这一次的投放为其天猫店引入了不少流量，于是空刻意面决定二次追投。最后，通过在分众上进行规模化引爆“泛精准人群”，空刻意面转化率大幅增加，5月单月销量为1亿，而618期间近18天销量就超过1亿。 流量越多死得越快？5个案例看“反常识”增长路径 三、想获得持久增长，关键要破圈和防卷 许多新锐品牌在线上获得大规模增长，GMV 动辄几亿。
但个真相是线上平台和线下渠道其实是有壁的
线上销量过亿，线下可能无人问津。 在线上渠道，品牌通, 数据库美国 过机制吸引流量，用户是为低价买单，而非品牌。这就导致许多品牌虽然 GMV 很高，可一旦脱离机制，就会失去用户。长期促销对于品牌而言是一种损耗，卷低价和机制更是无底洞，最终会让品牌失去盈利能力。 而现在很多品牌依赖的爆品路径，也有其局限性。依靠爆品+流量红利，新锐品牌可以在线上迅速做到过亿体量。但没有“品牌力”的护城河，就算好不容易打出一个爆品，也会竞争对手迅速模仿，以更低的价格取代。
