体营销一般都比较复杂，牵扯到很多不可控的因素，要建立以客户为中心的全生命周期管理，并且把每个环节数字化，需要有技术工具进行辅助。 借助技术工具，把每个环节的流量漏斗建立起来，把用户行为进行捕捉，才能更好地分析用户诉求。一套优质的数字营销系统，应该要做到知道数据从哪来，最终流向了哪个地方，且过程中跟用户的互动轨迹可被追踪和评估。
数字营销系统不建议企业内部直接开发可以先根据
企业内部情况选择市面上成型的产品，但到一定程度，企业已, 印度电话号码列表 经形成清晰的营销路径后，可以进行二次定制化开发。 四、小结 数字营销之路对于任何B端企业都是路漫漫其修远兮的一次探索，纵观历史，没有哪次变革不痛，也没有哪次变革没有迎来曙光，希望营销人一起共同上下求索。 本文由 @小李不苟 原创发布于人人都是产品经理，未经许可，禁止转载 题图来自 ，基于 协议 该文观点仅代表作者本人，人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。
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高商业与品牌 关注评论 浏收藏分钟 释放双眼，带上耳机，听听, 数据库美国 看端产品经理两大难题：如何从市场，用户，业务等多个角度分析和设计产品？如何有效地管理和推进项目落地？ 如何“做品牌”，坚持做品牌的必要性是本文的中心。确定市场定位，找准发展优势，看似惯常的做法却被UBRAS等三大代表品牌诠释的很值得学习。快来看看作者的经验解读。
